1단계. 리뉴얼 창업이 필요한 경우 ①

기존 매장운영주

• 3개월 연속 적자를 보는 매장인가?
• 권리금을 제대로 받고 매매 하기 힘든가?
• 낙후된 시설로 경쟁에서 지고 있는가?
• 경쟁력 없는 메뉴로 고객을 유치 못하고 있는가?
• 이미 쇠퇴기의 업종을 아직도 운영중 인가?
• 주변 경쟁업체에 손님을 뺏기는가?
• 앞으로 3개월 후에도 매출상승의 가망이 없는가?

1단계. 리뉴얼 창업이 필요한 경우 ②

신규오픈이지만 기존 매장 인수자

• 기존 매장을 인수 했는가?
• 기존 시설을 사용 할 수 있는가?
• 기존 집기를 사용 할 수 있는가?
• 기존 물품 중 재활용 할 수 있는 물품들이 많은가?
• 리뉴얼 창업으로 창업비용을 줄이고 싶은가?
• 안 되는 매장을 인수하여 대박매장으로 변경하고 싶은가?
• 성장기의 업종을 원하는가?

2단계. 리뉴얼 창업 아이템 선택

• 도입기, 성장기의 창업아이템인가?
• 기존시설을 최대한 활용 가능한 창업아이템인가?
• 필요치 않는 부분까지 강요하는 프랜차이즈 본사는 아닌가?
• 앞으로 최소한 5년은 유지 가능한 아이템인가?
• 경쟁력 있는 메뉴구성과 인테리어 콘셉트를 갖고 있는가?
• 최소 비용의 투자만으로도 재 창업이 가능한 브랜드인가?
• 주변 경쟁업체와 비교하여 경쟁력을 확보하고 있는가?

3단계. 업종전환 절차

• 장운영 주체인 사장님의 마인드를 확인합니다.
• 재 매장의 인력구성과 매출상태, 손익분기점을 파악합니다.
• 재 매장의 상권, 입지를 분석합니다.
• 재 매장의 문제점을 파악합니다.
• 매장의 입지와 “허브앤씨드”의 입지 적합도를 파악합니다.
• 매장이 “허브앤씨드”변경 시 경쟁력을 파악합니다.
• "허브앤씨드”로 업종 변경 시 재활용 부분을 체크합니다.
• 구체적인 리뉴얼 창업비용을 산출합니다.
• 맹점주님에 대한 서비스교육, 제품교육과 함께 공사를 진행합니다.
• 최소의 비용으로 최대의 효과를 낼 수 있도록 “허브앤씨드”점주님께 전폭적인 지원을 합니다.